销售大涨,这家潮玩巨头却要销毁2亿元的货?
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3月1日,主营潮玩的美国潮品公司Funko公布了2022年四季度和全年业绩,销售收入与实际盈利的巨大差距,令人大跌眼镜。
去年第四季度,不仅玩具行业,大部分消费品行业都走向低迷,拖累全年业绩。以美国潮品公司Funko为例,去年第四季度全公司净销售额为3.33亿美元,虽然同比仅下跌1%,但净收入大幅下跌368%,亏损4670万美元;而全年净销售额13亿美元,同比大幅上升29%,但净收入大幅下跌108%,亏损520万美元。
销售收入与实际盈利之间,为何会出现如此大的差距?
为了节省成本,公司已经放弃了早前决定的企业资源管理系统配置、重新招聘疫情空职和减少不必要的配送费用。在省下3250万美元的前提下,依然无法抵消库存开支的影响:去年第四季度管理费用(SG&A,即销售支出、一般性支出和管理支出)同比增加78%,达到1.39亿美元,全年则同比增加63%,达到3.98亿美元。对比全年13亿美元的净销售额,可谓负担沉重。年末存货总额为2.464亿美元,同比增长48%。
据公司高管Steve Nave表示,高库存已经压垮了公司原有的供应链系统,去年夏天在美国亚利桑那州新开设的配送中心甚至一度失控。公司计划将货值3000-3600万美元(约2.07亿-2.49亿元人民币)的Pop大头公仔存货交由一家“非常环保的第三方公司销毁回收”,以降低仓储货柜租赁的支出。据外媒分析报道,这批货物很有可能被废弃到附近的垃圾填埋场,而原本公司就计划裁员减少运营支出,这批库存销毁后,相关人员将是首批裁员对象,加上业务精简所需,估计数量约占公司员工总数的10%。
发力新兴板块?
在业绩电话会上,首席执行官Brian Mariotti表示:“我们很高兴全球忠心的粉丝对公司展现出强大的产品需求。在去年第四季度,公司的直面消费者业务大幅增长37%,批发业务也涨势喜人。”
1.直面消费者业务。直面消费者业务就是指公司自营销售平台的业绩。自其开通以来,增速一直喜人。据公司领导层透露,公司的头号客户就是Funko自己(指Funko自营平台),因为没有任何一个客户的订单能超过公司总销售额的8%以上,而自营平台却做到了。
2.非潮玩板块。此外,从上文的业务板块来看,潮服/饰品和其他这两块虽然销售业绩占比不高,但增速远超潮玩。因此,趁着娱乐IP内容密集发布的机会,Funko计划在今年下半年加快产品的交付效率,尤其是潮服/饰品Loungefly和去年新收购的高端藏品公司Mondo更被列为重中之重。
3. 国际业务。去年的欧美业绩表现从增长势头来看,明显不如“其他”地区。
相信其中的重心,必定是亚太地区。去年8月聘请Michael Hyde为该公司远东区高级副总裁和常务董事,全面提升Funko在亚洲地区的运营(点此回顾)。东莞办公室目前已正式开始办公,针对中国、亚洲市场推出一些本土化的产品和进行本土化营销。
来源:中外玩具网(ctoy-gdta) 编译/编辑:Jane/Salas,题图来源:Funko
amjs澳金沙门线路首页玩具(深圳)有限公司集生产、开发为一体的OEM,ODM毛绒玩具定制供应商,主营定制生产各类毛绒玩具、家居毛绒产品。公司各种配套齐备,工艺优良,管理严格,月生产能力可达60-80万只。其中大多数生产员工拥有毛绒玩具生产10年以上的经验;管理团队拥有毛绒玩具生产20年左右的管理经验;开发团队具备15年以上的设计经验,熟悉掌握制作毛绒玩具的各种方法,只要详细的产品图纸(或者样品),就可以为客户提供从开发到售后的一站式服务。我司以优良的品质,合理的价格,强劲的开发,完善的售后服务,为客户打造满意的定制服务。
去年第四季度,不仅玩具行业,大部分消费品行业都走向低迷,拖累全年业绩。以美国潮品公司Funko为例,去年第四季度全公司净销售额为3.33亿美元,虽然同比仅下跌1%,但净收入大幅下跌368%,亏损4670万美元;而全年净销售额13亿美元,同比大幅上升29%,但净收入大幅下跌108%,亏损520万美元。
销售收入与实际盈利之间,为何会出现如此大的差距?
又是库存的锅?
翻查财报细项,我们可以发现,Funko去年第四季度毛利率从去年同期的33.9%减少到今年的28.3%(下跌5.6个百分点),而全年毛利率则从去年同期的37%下降到今年的32.8%(下跌4.2个百分点)。据公司管理层透露,主要是因为库存超过自有仓库容量而产生的额外仓储、货柜租赁费用所导致的。为了节省成本,公司已经放弃了早前决定的企业资源管理系统配置、重新招聘疫情空职和减少不必要的配送费用。在省下3250万美元的前提下,依然无法抵消库存开支的影响:去年第四季度管理费用(SG&A,即销售支出、一般性支出和管理支出)同比增加78%,达到1.39亿美元,全年则同比增加63%,达到3.98亿美元。对比全年13亿美元的净销售额,可谓负担沉重。年末存货总额为2.464亿美元,同比增长48%。
货值2亿库存将被销毁
据公司高管Steve Nave表示,高库存已经压垮了公司原有的供应链系统,去年夏天在美国亚利桑那州新开设的配送中心甚至一度失控。公司计划将货值3000-3600万美元(约2.07亿-2.49亿元人民币)的Pop大头公仔存货交由一家“非常环保的第三方公司销毁回收”,以降低仓储货柜租赁的支出。据外媒分析报道,这批货物很有可能被废弃到附近的垃圾填埋场,而原本公司就计划裁员减少运营支出,这批库存销毁后,相关人员将是首批裁员对象,加上业务精简所需,估计数量约占公司员工总数的10%。
发力新兴板块?
在业绩电话会上,首席执行官Brian Mariotti表示:“我们很高兴全球忠心的粉丝对公司展现出强大的产品需求。在去年第四季度,公司的直面消费者业务大幅增长37%,批发业务也涨势喜人。”
1.直面消费者业务。直面消费者业务就是指公司自营销售平台的业绩。自其开通以来,增速一直喜人。据公司领导层透露,公司的头号客户就是Funko自己(指Funko自营平台),因为没有任何一个客户的订单能超过公司总销售额的8%以上,而自营平台却做到了。
2.非潮玩板块。此外,从上文的业务板块来看,潮服/饰品和其他这两块虽然销售业绩占比不高,但增速远超潮玩。因此,趁着娱乐IP内容密集发布的机会,Funko计划在今年下半年加快产品的交付效率,尤其是潮服/饰品Loungefly和去年新收购的高端藏品公司Mondo更被列为重中之重。
3. 国际业务。去年的欧美业绩表现从增长势头来看,明显不如“其他”地区。
相信其中的重心,必定是亚太地区。去年8月聘请Michael Hyde为该公司远东区高级副总裁和常务董事,全面提升Funko在亚洲地区的运营(点此回顾)。东莞办公室目前已正式开始办公,针对中国、亚洲市场推出一些本土化的产品和进行本土化营销。
来源:中外玩具网(ctoy-gdta) 编译/编辑:Jane/Salas,题图来源:Funko
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